专题宣讲会 | 价值考核-湖北亚合建设工程有限公司

为充分发挥考核的指挥棒作用，4月11日-4月13日，亚合建设就新制订的《价值考核管理制度》，由价值考核委员会对亚合建设公司总部各部门和各项目，分别于公司总部、青菱项目部、和平加压站项目部、塔子湖加压站项目部组织开展了4场价值考核专题宣讲会。

<亚合建设总部-价值考核宣讲会>

<青菱项目部-价值考核宣讲会>

<和平加压站项目部-价值考核宣讲会>

<塔子湖加压站项目部-价值考核宣讲会>

为推进全员价值考核工作的顺利进行，在本期宣讲会之前，经公司总经办研究，由总经办牵头、行政部及人力资源部参与成立了价值考核委员会，采取数据摸底、现场调研和召开座谈会的方式，广泛听取基层声音，收集建议与需求，从而打造出真正与实际工作紧密相连，与亚合发展相辅相成的价值考核体系。

通过专题宣讲，向全体员工传导了理念，普及了政策，统一了思想，就价值考核的原则、流程、框架及结果评估等进行了认真解读，就员工关心的问题进行了明晰讲解。

未来，亚合建设将通过对价值考核方案的精细执行，强化奖勤罚劣，真正发挥价值考核的导向、激励和约束作用，通过弘扬价值文化激励全体员工共创价值，推动亚合建设事业再创新佳绩、再上新台阶。

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