为了提升企业发展水平,促进管理干部的工作积极性,亚合建设特邀请中旭教育讲师-谭老师对公司9名管理干部进行了一对一的价值考核咨询。根据中旭教育谭老师讲述:2021年9月7日-9月9日,经过3天的培训咨询,公司于9月9日下午确定了价值考核目标,并召开了价值考核签字仪式。
根据中旭教育谭老师讲述:
为什么要做价值考核?
千斤重担人人挑,人人头上有目标。价值考核是企业一种硬核需求,而不是可有可无的工具。这就是企业为什么要做价值考核的必要之所在。
价值考核的好处?
第一个好处,就是将我们干部的核心岗位职责体现在日常管理工作中去,让重要的事情在真正意义上变成重要。我们只有学会了抓住重点、抓住了核心,将重要的事情变成重要,才能真正做到抓大放小,有的放矢。
第二个好处,就是降低了对工作的管理难度。我们的干部和团队为了实现考核目标,拿到更多的奖金,就必须要学会主动协调、主动沟通、主动自我管理和约束。过去工作中存在着的协调难,沟通难,管理难的问题,究其原因那都是因为工作与利益没有捆绑在一起。今天,通过价值考核,我们的干部已经变成了部门老板,员工成为了岗位的老板,所以我们自主协调、自主沟通、自主管理的机制和能力都会被充分释放出来。
第三个好处,就是让干部和团队获得更多的收入,过上更有尊严、更有品质的生活。
以上就是价值考核带给我们的三大好处。
亚合建设董事长李卫亚与各个被考核人 依次签署价值考核责任书
亚合建设董事长李卫亚表示,价值考核是为了展现管理干部的个人价值,促进公司发展,也鼓励管理干部将考核工作落到实处,与公司共同发展、共同进步!
热烈祝贺亚合建设公司价值考核签字仪式顺利举行!
热烈祝贺亚合建设公司价值考核落地取得圆满成功!
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